+7 (4862) 44-53-23
Меню / поиск

1С:Управление строительной организацией — программа для управления строительной компанией

Простой и эффективный учет в 1С

«1С:Управление строительной организацией 8» — надежный помощник в сфере автоматизации учета строительных организаций.

Решение эффективно при интеграции холдингов с филиалами и в распределенных структурах.


Возможности

«1С:Управление строительной организацией 8» предоставляет следующие возможности:

Руководителю организации

icon-buisiness-process

Аналитика, планирование и грамотное распределение ресурсов строительной организации с целью роста ее конкурентоспособности.

Управляющим подразделениями

icon-people

Функционал, способствующий повышению эффективности результатов ежедневной работы.

Сотрудникам служб учета

icon-computers

Автоматизированная помощь в ведении учета, соответствующая законодательным требованиям РФ и стандартам организации.


Комплексность решения позволяет:

  • работать в объединенном информационном пространстве;
  • избегать дублирования информации при вводе;
  • использовать созданные наработки в любом подразделении;
  • своевременно получать информацию о работе подразделений.

Решение автоматизирует:

  • управление производством;
  • управление ресурсами;
  • финансы;
  • кадровый учет;
  • управление строительными работами;
  • управление рисками проектов;
  • взаимоотношения с контрагентами.


Функционал

Сметное ценообразование
  • калькулирование строительных смет;
  • контроль соблюдения смет;
  • применение нормативных сборников.
Планирование производственных работ
  • составление календарных планов работ;
  • планирование распределения строительных материалов, машин, оборудованием.
Учет производственных работ
  • контроль расхода ресурсов;
  • контроль осуществления профильных работ.
Финансовое планирование
  • формирование бюджета;
  • координация денежных потоков;
  • отслеживание финансовых результатов;
  • ведение кассовых планов.
Анализ
  • калькулирование финансово-производственных показателей;
  • прослеживание динамики показателей по сравнению с другими периодами.
Бухгалтерский и налоговый учет
  • ведение учета финансовой деятельности строительной фирмы;
  • формирование обязательной отчетности.
Управление кадрами
  • сбор и хранение данных о сотрудниках;
  • обработка данных о соискателях;
  • система квалификации;
  • составление должностных инструкций;
  • расчет зарплаты, премий, социальных начислений.
Мониторинг эффективности
  • отображение полной картины бизнеса;
  • своевременное выявление отклонений от плана, нарушений, понижения производительности;
  • около 60 различных показателей оценки эффективности работы строительной фирмы;
  • возможность разработки индивидуальных для фирмы показателей.

Приобретение

Для успешного внедрения решения и автоматизации строительной организации обратитесь в «Орелучет»!