+7 (4862) 44-53-23
Меню / поиск

1С:Подрядчик строительства. Управление финансами

«1С:Подрядчик строительства. Управление финансами» служит для:

  • ведения точного учета деятельности подрядных организаций строительства;
  • автоматизации бюджетирования и планирования финансов;
  • координации потока денежных средств;
  • осуществления развернутого анализа и оценки финансово-хозяйственной деятельности организации-подрядчика.


Решение разработано на платформе 1С:Предприятие 8, поддерживает интеграцию с любыми решениями .

Дает возможность:

  • оперативно получать данные об этапах реализации финансовых планов и обеспечения;
  • оптимизировать время подготовки всех типов отчетности за счет механизма ведения учета и контроля финансов одновременно нескольких предприятий, объединенных учетной базой, использования автоматически формируемой регламентированной отчетности и документов по проводимым работам;
  • повысить эффективность отделов организации: финансового, планово-экономического, бухгалтерии, благодаря организации деятельности в единой учетной базе;
  • увеличить оборачиваемость активов с помощью реализации всестороннего администрирования финансов строительной компании;
  • сократить временные затраты на документооборот, касающийся сметных программ.


Позволяет решить задачи:

Ведения учета:

  • стройматериалов, прибывших на склад без расчетных документов;
  • доходов и расходов по строительным объектам, детализация статей затрат по незавершенному производству;
  • производства строительных материалов и предоставления на их основе услуг другим подразделениям;
  • использования автотранспорта, расходов ГСМ;
  • расходов по строительным механизмам и машинам, распределение рабочих затрат по строительным объектам в машино-часах.

Управления финансами:

  • утверждения плана работ и отслеживания его выполнения для заказчика;
  • сдачи заказчику выполненных работ, поэтапно и полностью;
  • бюджетирование: планирование бюджета компании-подрядчика, утверждение и контроль соблюдения;
  • оперативный контроль потока финансов: планирование, бюджетный контроль, оперативное составление платежного календаря, анализ его соблюдения;
  • управление распределением бюджетных средств компании-подрядчика при помощи лимитирования бюджета и отслеживания показателей;
  • анализ финансового состояния компании: расчет финансовых коэффициентов, анализ отклонений.

Приобретение

Для успешного внедрения решения по автоматизации управления финансов фирмы-подрядчика обратитесь в «Орелучет»!